每周回顾，从这周实际发生的事开始
周回顾的模板多半先写这周的目标，再写完成了多少，最后写下周打算做什么，填到后半段，页面上常常只剩还想做的事，这周已经发生的事反而没留下几条。赏月（Hina）可以先把七天的记录拉出来，看时间具体落在哪些项目、哪些事留下了结果，再拿这张单子去对你自己的计划，纸上留下的是这周实际发生的事，还有它和计划之间的差距。
目标栏里容易只剩愿望
已经合并的修复、发出去的文案或者回过的邮件，在动笔写回顾的时候，往往很容易就被顺手略过去。
写到后半页，留下的常常是把说明补完、把发布流程理顺这种还想做的句子，这周打开过哪些仓库、在哪些应用里待得比较久，往往没有写进去，愿望可以留到对照计划的那一步，先把这七天碰到的项目写下来。
先把七天的材料拉出来
赏月里一周从周一开始，一天从凌晨 4 点算到次日凌晨 4 点，周日夜里做到很晚的那段记在周日，不会因为过了午夜就算进周一。要看这一周，打开赏月的「周览」，就能看到时间落在哪些项目上、每天的时间构成如何，不再只剩一句这周很忙，在终端里运行赏月的命令行，用 --weekly 加上这周的结束日期，也可以一次把这七天拉出来。
窗口标题和网页路径要在设置的「隐私」页主动开启「窗口标题」才会记下，没开的话「周览」里看得到时长和每天的时间构成，靠标题认出的项目会缺掉，也看不到当时开的是哪一份文档。有了文档标题、一条网页路径或仓库名，通常比从时长最大的那个应用开始猜，更容易把那一天做的事对上号。
问过 AI 的问题要单独开启，默认是关的，开启后能帮你想起当时准备做什么，有没有做完要另外核对。
对照计划，把差距留下来
材料摊开以后，再打开你自己的计划，可能是周一在笔记里写下的三条，也可能是待办清单里这周的条目。对得上的就在旁边写下一句结果，比如导出格式已经改完且仓库里有对应的提交，或者帮助文档只改了目录还没发到站点。对不上的可以分两列来整理，一列是计划里有但这周记录里几乎没出现的，另一列是记录里花了时间但在计划里没有名字的。
比如计划里写了整理发布说明，如果这周的时间线上几乎没有对应的文档或项目，可能是没做，也可能是做了但记录里没有留下文档标题，这种对不上可以先标成「待核对」，让差距留在回顾里。反过来，如果某个仓库占了不少时间而计划里完全没有它，多半是中途临时插进来的任务，在回顾里补上一句，下周才会知道这周真正被什么占住了。
留下下周接得上的几句
怎么比较两周，以及为什么半天和整天不能直接比，写在「看一周的变化，别把半天和整天比」里，这篇只讲怎么把这一周写成回顾。回顾的收尾可以写得很短，从这周记录里挑出两三件有名字的事，每件写下一句后续动作，比如更新说明已经改完，下周一用一份真实的发布说明对照一遍目录，没核对过的就继续保持未核对。
写作、讨论和思考没有留下提交，回顾里仍然可以写上它们，只要这周确实做过，比如一篇帖子改到了第三稿，或者会上刚说定的那个标题。